一、成功從正確的選擇開始

專業，信賴，創新，服務，質量

1、雄厚的實力：我們公司擁有豐富的制鞋行業管理經驗、雄厚的技術力量、資深的服務人員，不僅以專業的軟件技術，更以專業的咨詢輔導,來保障客戶的投資,經過長期的用心經營，公司已經建立了龐大的客戶基礎，客戶的肯定是我們的動力,我們將繼續提供全面高素質的綜合服務。

2、權威的技術：目前我們開發所使用之語言，為最新第四代NET工具，領先同業使用先進網頁方式設計,不但可在計算機操作,連蘋果Ipad, Iphone都可以操作，就算外出旅游或辦公一樣可以隨時學控公司的各項營運狀況，目前國內外許多知名軟件的廠商，都是采用此種方式來開發其系統。

3、領先的系統：泛普鞋業ERP管理系統迎接云端計算時代的來臨，可支持平板計算機及智能手機的使用，是專為制鞋業所設計的erp系統。產品融和了眾多先進管理思想及技術。

4、先進的理念：做為生產工廠除了要有充足的訂單外最重要就是如何用最低成本、更高的效率去生產產品，我們期望的是透過計算機化的過程，進步改變客戶經營管理模式，這樣才能真正降低客戶經營生產成本與提工工作效率。

5、方便的操作：泛普ERP在線商業服務模式，提供企業和供貨商間采購流程電子化的交易模式，可透過Browser的作業完成交易，可將公司采購訊息直接發布在網絡上，加速廠商供應鏈的整合,大幅節約成本及提高公司競爭],輕蔡快速實現各企業B2B電子商務平臺的新境界。

6、完善的服務：所有需要安裝、調試的產品均安排專業的客服技術人員進行現場安裝、調試工作,保證產品正常運行,并對使用人員進行系統的免費培訓。所有產品終身維護，軟件享受終身免費升級等服務。

二、如何有效降低企業成本?

錢,該花還是不該花?做企業肯定是要花錢的,但應當是把錢花在刀口上，以求得更高的回報。我想這句話是人人都知道的道理，但企業又如何做到“向管理要效益” 呢?

工廠透過系統化的管理,確實能替企業帶來一定的效益,但是如果真正想為企業降低成本，增加效益，相信這就不是一件簡單的事情，除非就是要引進- -些新的管理模式，來改變企業的經營方法，這樣才能真正為客戶創造價值，以下十點內容,正是我們如何為客戶打造一個高效經營平臺。

1、云端架構 , WEB平臺：采用云端架構可,可不必建構自己軟硬件設備,為公司可節約大筆IT投入費用，跨國跨區無需鋪設各種專線費用，可支援各種平板計算機操作，大幅節約通訊成本。

2、電子采購商務平臺：電子采購商務平臺可采用電子商務或電子郵件方式，自動讓訂購單直接發給廠商，并透過網絡完成各項交易確認如單價、交期、數量等，節約采購單人員打印、傳送確認等各項成本支出。讓廠商可以提早收到公司訂購單，可即早進行備料，縮短廠商交期。

3、生產進度管理：可根據樣品及量產不同性質自動產生各項訂單必要進度查核點，可控制各項完成時間，盡星避免因為進度延遲，造成各項成本增加各項相程可連接到各單據簽核時間，自動回寫進度完工狀態，所有單據及進度完成狀況依顏色顯示各項完成進度狀況。

4、生產看板管理：在各生產線適當的位置加裝液晶顯示廣告牌，可自動顯示各項生產進度狀況，包括每日目標產能及當日完工狀況，激發員工工作績效，并可讓現場干部隨時掌握生產狀況，加大生產力度,達成生產目標。

5、條碼管理：條碼管理生產過程中的配件，可根據型體包裝設定，自動計算條形碼張數，并可自動打印包裝條形碼并發放給品管人員，當品管確認后可立即貼上條形碼標簽，并可利用機盤點,可自動完成入出庫的動作,并反饋生產管理系統可減少人為輸入信誤開資生系統

6、提供OA管理：提供異常訊息發送及管理，讓異常訊息即早讓相關人員了解，并防范于未然，將來可明確責任歸屬問題，系統根據各種逾期未完成單據或異常單據自動提供警示功能，讓主管人快速學握各項異常事項。

7、系統安全管理：提供單據鎖定功能,鎖定后即無法對資料進行刪除及修改，以保持資料正確性,操作人員對資料增、刪、改均有詳實記錄，避免人員惡意破壞,方便日后資料追查操做人員相關責任規屬問題，可控制人員使用地點，減少系統資料外泄可能性。

8、成本物控管理：成本物控管理庫存方面采用實時庫存管理和可用庫存管理，采購人員可隨時查閱庫存可用量，盡量減少不必要的采購大幅降低中間不當人為操作，讓廠商產生競價的壓力，系統提供呆料分析表，可查閱各項呆滯庫存，可盡快處理掉多余庫存，減少庫存的損失。

9、電子簽核管理：提供單據簽核功能，可自定義窗體簽核流程可依簽核順序自動通知簽核人員如需打印報表可自動打印簽核人員集合時間。

10、交學光盤和使用技術手冊：提供教學光盤，以及相關技術手冊資料，讓新進人員快速學習相關的使用技能，必免無序操作，及因為交接關系產生功能越用越少問題,提供在線問題解決方案，如QQ、SKPY、MSN等在線維護及交學，快速解決人員使用的問題，有效降低各項學習及服務成本。

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